Ανακοίνωση για τα προβλήματα που αντιμετωπίζουν τα Κέντρα Υγείας της Θράκης αλλά και τις προτάσεις για την αντιμετώπισή τους εξέδωσε ο Σύλλογος Εργαζομένων στην Πρωτοβάθμια Φροντίδα Υγείας Θράκης.
Ο Σύλλογος εργαζομένων στην ΠΦΥ Θράκης επισημαίνει προβλήματα, κενά , ελλείψεις προσωπικού καθώς και πολλά άλλα. Μέσω των προτάσεων που καταθέτει προσπαθεί να δώσει λύσεις και διεξόδους στη δύσκολη διαχείριση της καθημερινότητα εργαζομένων και ασθενών.
Ακολουθεί η Ανακοίνωση του Συλλόγου Εργαζομένων στην ΠΦΥ Θράκης
Οργανογράμματα
- Θεσμοθέτηση θέσεων εργασίας ανάλογα με τον τρόπο λειτουργίας των κέντρων υγείας. Διαφορετικές ανάγκες ενός αστικού με αυτές ενός κέντρου υγείας υπαίθρου.
- Αυτόνομη νοσηλευτική υπηρεσία στις Υ.Π.Ε. και ενεργοποίηση του Ν.4931/2022 για τις θέσεις ευθύνης της νοσηλευτικής υπηρεσίας.
- Προσαρμογή στις ανάγκες και ιδιαιτερότητες κάθε κέντρου υγείας.
- Καταγραφή ειδικοτήτων και αξιοποίησή του προσωπικού και κάλυψη αναγκών των πολιτών.
Ελλείψεις προσωπικού
- Σημαντική η παρουσία των συμβασιούχων, καθώς η απουσία τους θα καταστήσει αδύνατη την λειτουργία των Κέντρων Υγείας.
- Υποστελέχωση στον εργαστηριακό-διαγνωστικό τομέα
Ασθενοφόρα
Σημαντικό πρόβλημα στελέχωσης περιφερειακών κέντρων υγείας με πληρώματα ασθενοφόρων εκπαιδευμένα και όχι απλώς υγειονομικό προσωπικό με μια άσπρη ρόμπα.
Προμήθειες
- Ενημέρωση κωδικών.
- Οικονομίες κλίμακας, κεντρικά κέντρα υγείας σε κάθε νομό, τα οποία θα απευθύνονται στην 4η ΥΠΕ.
- Έλεγχος κόστους.
- Εφαρμογή logistics.
- Ευελιξία στις συμβάσεις, ανάλογα με την ζήτηση.
- Επαφή με τους εργαζόμενους στα εργαστήρια για τις πραγματικές ανάγκες και όχι από στατιστικές και μόνο αναλύσεις.
- Συνεργασία δομών υγείας, για εξειδικευμένες εξετάσεις με τα νοσοκομεία κάθε νομού.(Διασύνδεση)
- Διασφάλιση ποιότητας σε όλους τους τομείς.
- Πρωτόκολλα οδηγίες για το νοσηλευτικό και εργαστηριακό προσωπικό.
- Σεμινάρια. Εξωτερικός ποιοτικός έλεγχος. Εκπαίδευση σε σεμινάρια του ΕΚΔΔΑ.
Διασύνδεση
- Συνεργασία με δομές πρωτοβάθμιας, δευτεροβάθμιες, κοινωνικούς φορείς, αυτοδιοίκηση.
- Βοήθεια στο σπίτι: κατ’ οικον. νοσηλεία, αιμοληψίες, εξυπηρέτηση ΑΜΕΑ.
- Δευτεροβάθμια: Εργαστηριακή διασύνδεση. Βιοπαθολογικά, συνεργασία με τα νοσοκομεία για την εκτέλεση ειδικών εξετάσεων, αντί για κεντρικά εργαστήρια. Εξοικονόμηση χρηματικών και ανθρώπινων πόρων. Μείωση κόστους μεταφοράς. Αποσυμφόρηση νοσοκομείων.
- Εσωτερική διασύνδεση, δημιουργία ομάδων υγείας.
- Δομές πρωτοβάθμιας: Κεντρικά κέντρα υγείας, επανδρωμένα με ακτινολόγους, τηλεδιάγνωση στα περιφερειακά, ψηφιακά. Κέντρο προμηθειών ανά νομό.
- Κοινωνικοί φορείς , δήμοι. Δράσεις ενημέρωσης , πρόληψης προσαρμοσμένες στις ιδιαίτερες ανάγκες της κάθε περιοχής. Γέφυρα επικοινωνίας για ιδιαίτερες υγειονομικές ανάγκες.
Υποδομές
- Ανανέωση εξοπλισμού – υπολογιστών. Καθυστερήσεις εκτέλεσης ψηφιακών διαδικασιών (πχ συνταγογράφηση). Βοηθητικά προγράμματα ( office, open office
- Εκμετάλλευση νέων τεχνολογιών (διασύνδεση, τηλεδιάγνωση, ψηφιακά αποτελέσματα, εκπαίδευση)
- Κτηριακές. Βασικό το πρόβλημα συστέγασης του Κέντρου υγείας Αλεξανδρούπολης με υπηρεσίες του ΕΦΚΑ.(έξωση) Θέση μας είναι η παραμονή στο κτήριο για τους κάτωθι λόγους:
- Προσβασιμότητα
- Θέση
- Υποδομές
- Λιγότερες απαιτήσεις για υποδομές, οι οποίες υπάρχουν ήδη στο κτήριο
- Συντήρηση κτηρίων. Προσβασιμότητα σε ΑΜΕΑ. Οδικό δίκτυο πρόσβασης.
Διοίκηση
- Ο ορισμός γιατρού ως επιστημονικά υπεύθυνου δεν έχει πάντα τα αναμενόμενα αποτελέσματα. Ο βαθμός του διευθυντή έρχεται με την ηλικία, κάποιοι συνήθως πριν την σύνταξη με «παλιά» μυαλά και έλλειψη γνώσεων πάνω στη διοίκηση.
- Εκπαίδευση, ενημέρωση, επιλογή ατόμων με σχετικό πτυχίο.
- Επαφή με εργαζόμενους, καταγραφή της γνώμης τους, καθώς αυτοί γνωρίζουν τις υπάρχουσες ιδιαιτερότητες.
Κίνητρα
- Δράσεις των δομών με κίνητρα για τους συμμετέχοντες. Μοριοδότηση, οικονομικά κίνητρα, ηθικά κίνητρα – αναγνώριση ( βραβεύσεις), ρεπό.
- Αυτοχρηματοδότηση, από έσοδα των δομών προερχόμενα από κοστολογημένες υπηρεσίες ( εργαστηριακές εξετάσεις, ακτινογραφίες, μαστογραφίες, φυσιοθεραπείες, τεστ ΠΑΠ, κτλ), το οποίο μπορεί να αποτελέσει κίνητρο αύξησης του κύκλου εργασιών, εξωστρέφειας και προσέλκυσης πολιτών.
Ο Πρόεδρος – Αθανασιάδης Αντώνιος
Η Γραμματέας – Μπακιρτζίδου Κωνσταντία
